2008年12月 のアーカイブ

2008忘年会ファイナル

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2008年12月30日


本年最後の忘年会

場所は、上野にあるしゃぶしゃぶ専門店「鉢の木」

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和牛のしゃぶしゃぶ・・久しぶりに堪能しました。

プチ忘年会でしたが、一番忘年会っぽくて楽しかったです。

最後に皆で来年の目標と豊富を宣言して家路につきました。

来年は、今までやってきたことを大事にしながらも

新しいことにチャレンジしたいと思います。

目標や計画は、行動できて初めて検証可能なもの。

何よりもまずは、行動してみることが重要ですね。

来年もどうぞ宜しくお願いします。。

皆様も良いお年をお迎えください。

事務所にて

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2008年12月29日


今日は昼過ぎから事務所で細かい作業をやっています。

仕事納めも終わり、電車も街もガラガラです。

少なくとも事務所がある神田付近はシーンとしてます。

こんなときは、考える時間にはもってこいですね。

なので来年の課題と行動計画をコツコツ模索しています。

夕方からは、懇意にしている経営者や司法書士・行政書士、

税理士の方々とプチ忘年会の予定です。

年内最後のイベントですが、今年1年を振り返りながら

盛り上がりたいと思います。

ではでは。

2008年仕事納め

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2008年12月27日


2008年も今日で一応は仕事納め。

神田界隈も1年間仕事をやりきった

サラリーマンで溢れかえっていました。

今年もたくさんの方々とのご縁に恵まれ

実り多き1年だったと感じています。

皆様、本当に有難うございました。

改めて感謝の気持ちでいっぱいです。

世界規模で起きている不況の影響により、

来年は、非常に厳しい情勢が予想されますが

ひとつの大きな転機であるとも考えています。

社労士として何が必要とされ、世の中とどう

かかわっていくのか、もう一度原点に立ち返りながら

しっかりと見極めていきたいと思います。

写真は事務所近くの和田倉門付近で先日開催されていた

LIGHTOPIAの「Ambient Candle Park」の風景です。

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麻生首相をはじめ各界の著名人や千代田区の子供たちが

各々の思いを込めて作った明り絵です。

周りにある噴水の音や水の空間との調和により

なんだか幻想的な雰囲気でした。

暗い中でも、ふと来年の光明を感じた一瞬でした。

『打ち合い』

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2008年12月18日


FIFAクラブワールドカップ開催されてますね。

子供の頃からつい最近まで、毎年この時期は

恒例のトヨタカップが開催されてたのを思い出します。

4年前から各大陸のチャンピアオンクラブに

参加資格が与えられる現行方式にスイッチし

世界大会になりました。

クラブ世界一・・なんていっても正直ピンときませんが

ACLに優勝すれば日本のJリーグでも欧州のビッククラブと

対戦できるチャンスがあるというのは少し盛り上がりますね。

今日のガンバ-マンU戦も生中継で観戦しましたが、記憶に残る

打ち合いでしたね!

西野監督のポリシーでもある「攻撃的なサッカー」を貫き通した

ガンバの選手もよくやったと思います。

後半、ガンバが1点獲って、2-1とした後に、ルーニー⇒フレッチャー

⇒ルーニーに立て続けにやられてしまいましたが、あそこで集中力が

途切れなければ、もしかしたらわからなかったかもしれませんね。。

それにしても、ガンバ橋本の3点目のゴールは綺麗でしたね。

ファン・デル・サールもいらついてたのが伝わってきました。

欧州勢VS南米勢以外の決勝カードは実現するのか・・

この大会はそこが見ものだと思います。

愚直さ

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2008年12月11日


年末の慌しさの中、有り難いことに立て続けに

新規のお客様とのご縁をいただき奔走してます。

本当にありがたいことです。

そんな中、今年の自分を少し振り返ってみて

思うことがありました。

「愚直なまでに己を信じ、行動する」

今年1年自分に言い聞かせてきた言葉です。

自分のやり方が正しいかのかどうか、

果たして本当に正解なのか

そのときはわからないかもしれない。

でも、己を信じて行動していれば、あるとき自ずと

答えが出たりするものです。

結果を求めるあまり、方法論にこだわり過ぎて

自らに制約をかけるのではなく、とにかく行動していく。

そしてその積み重ねが、何か大切な気付きをもたらし

本当の自分らしさを彩ってくれるものだと思います。

愚直なまでに自分を信じて行動することでしか

ネクストレベルには到達できない。

ふとそんなことを思い返した1年でした。

今だからこそ

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2008年12月6日


師走に入りましたが、年内で仕上げるものが

まだまだ残っており、慌しくなってきました。

最近は、もっぱら景気や雇用不安に関する暗い報道ばかりが

目立ちますが、資本主義社会に生きるわれわれにとってみれば、

こればかりは、まさに宿命・不可避な現象です。

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しかし、こうした状況だからこそ明確なビジョンと

リーダーシップを発揮してできることがあると思います。

こういう時期は、ともすればコスト削減だけを目的にした

経営判断に傾倒しがちですが、敢えて攻めの姿勢を

維持したいものです。

これからの時代、「人を活かす企業」だけが生き残る

そんな風に言われて久しいですが、今のような状況こそ

そうしたパラダイムの真価が問われるときだと思います。

企業の大小を問わず、人材を「人財」として考えられる企業は、

苦難のときこそ、未来につなげる大きな戦果を出しています。

「現在」という時間軸だけで企業価値を図るのではなく、

「未来の価値」を見据えられることこそが、本当の強い企業だと思います。

よるラッシュ

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2008年12月2日


今日は前職の仲間が発起人となって立ち上げた

異業種交流会に参加してきました。

こうした会には、これまでも機会があれば参加してきましたが

今回も実に様々な業種・職種の方とお会いすることができました。

この会には、今後も継続的に参加していく予定なので、

また発信できるものがあればお知らせします。

それにしても、帰りの埼京線・・・混みすぎだろ。。

久々の夜ラッシュを味わって帰宅の途につきました。