人事コンサルタントの気ままなブログ

昨日はあるベンチャー企業の役員から人事部の年間計画を

一緒に見てほしいと言われその打合わせに同席してきました。

人事担当役員と部長と3人で打ち合わせをしましたが

渡された資料を見ても、かなり入念に事前準備した様子が

感じとれるほど、明確なビジョンが表現されていました。

大手企業の人事部と違ってベンチャー企業の人事部の場合

採用活動や目前にある日々の業務に追われてしまい

年間計画を策定して実行していくことが難しいとよく聞きます。

これまでの経験からもベンチャー企業なんかでは

人的資源を有効に活用するための施策や取り組みは

ついつい後回しになってしまう社長さんも少なくありませんでした。

しかし、昨日の会社は成長途上にあるベンチャー企業そのものですが

人にフォーカスした取組みや制度として整備すべき内容の洗い出しと

優先順位付けをしっかりと行い人事部としての年間のビジョンを明確にしていました。

創業間もない頃は、資金やサービス商材などまさしく今すぐに必要な

経営資源の確保と安定にばかり注意が向いてしまいますが、

実際問題これは仕方のないことだと思います。

だけど、伸びる会社というのは実はそれと同じくらいの必要性を感じ

その安定と確保のための労力を「人」＝「社員」の部分に向けています。

人事に関する部分の取組みで会社に必要と感じるものがあれば、

一気にではなく、できるところが順番に手を打っていくこと。。

このスタンスが伸びる会社のポイントじゃないかなと感じています。

人事部門の業務の本来的な目的は、継続的な業績向上を図るために

必要と思われる「人」の活かし方を考え、そのための仕組みや制度を

作っていくことだと思います。

今後の成長を楽しみにしながら、精一杯支援できるよう

これからも頑張っていきたいと思います。

今日も事務所で人事制度の設計案をひたひたと考え中です。

人事制度は、存在する会社の分だけ多種多様なものですが

コンサルティングしながら僕がいつも心がけていることがあります。

それは極力シンプルな内容にするということです。

社長や会社のプロジェクトチームと打ち合わせしながら

スキーム案を練っていきますが、話が盛り上がってきて

あれも評価したい、これも採用したい、ここははずせない・・

といった具合に多くの要素や仕組みを反映したくなってしまうものです。

でも、大切なのは制度として導入するだけでなく、しっかりと運用できるかどうか

という視点から考えていくことだと思います。

なので、設計段階ではたくさんのアイディアや面白い仕組みが出てきても、

いざ運用ということを考えたら

・・・・ちょっと難しいね

なんてことにもよくなります。

特に初めて人事制度を設計する場合は、会社の現状をよく理解して、

極力シンプルな形で運用できる程度のものをゴールのイメージに

することが肝要だと思います。

たとえいいもの（会社・社員双方にとって成長を期待できる人事制度）であっても

複雑すぎて、運用できなかったらまったくもって意味がないですもんね。

そういう意味から人事制度の仕事は、会社が求める重要なエッセンスを

いかにシンプルに表現できるかのお手伝いだと思います。

シンプルな料理って毎日食べても意外と飽きないですよね。

僕が考えているのはそんなイメージの人事制度です。

先日神保町にある美味しいラーメン屋さんを発見しました。

その名もラーメン「暖暮」

とんこつラーメン専門のお店です。

とんこつラーメンは今までたくさん食べたことがありますが

ここのラーメンはちょっと記憶に残る味になりそうです・・・。

博多ラーメンならではの「替え玉」も当然あります。

寒い日の夜にちょっとばかりホッとしたくなったらやっぱりラーメンですよね。

是非ご賞味あれ。。

今日は午前中東京労働局主催の改正パート法の

セミナーに参加してきました。

パートタイム労働者を多く雇用する企業や業界では

今年の４月以降、処遇、教育機会、福利厚生等の労務管理面で

適切な取扱いが求められることになります。

とくに正社員と同様の仕事内容や責任の程度を

持たされているパート労働者がいる会社では

なんらかの対策が急務になってくるかと思います。

午後は、六本木にある顧問先を訪問。

ミッドタウンにある某ホテルのラウンジで打合せをしました。

ちなみにミッドタウンを訪れたのは今日が初めて・・。

帰りに際、ミッドタウンの雄姿を一枚。

はっきりいって完全におのぼりさん状態でした。。（笑）

仕事のマストアイテム。

携帯電話と電卓・・・。

先日約2年8ヶ月程使った携帯電話とお別れし

P905に機種変更しました。

同じPシリーズですが、以前使ってたのが901なので

905はいろんな機能がありすぎてついてけません。。

中でも、ワールドウォッチという機能があります。

これは世界の代表的な都市の時間がわかるという優れもの。

少しだけグローバルなビジネスマンになった気分を味わえます・・。

ちなみにこのブログを書いているときの

ローマの時間は午後3時40分・・。

向こうでは長いお昼休みが終わって

ちょうど午後の活動が始るくらいの時間ですね。

携帯を変えたタイミングで、長年使用してた電卓もパカパカに

なってたので、新しく新調しました。

携帯の色に合わせて白の電卓にしました。

結構お似合いのカップルの誕生です（笑）

今日は顧問先が出展する人材採用フェアに

オブザーバーとして参加してきました。

そのお客さんは、都内に飲食店を複数店舗構える

今や成長まっさかりの会社です。

飲食業界に特化した人材フェアなので

求職者もモチベーションが高く、中身の濃い

やりとりができました。

オブザーバーといっても、企業の採用担当者と同じ役割で

ブースに来られた求職者に対して、会社のビジョンや強み、

求める人材像などを社長と同席しながら説明しました・・。

今、飲食業界は人材採用が非常に難しいとされていますが

フェアに参加して肌で感じた感想として、非常に多くの人が

飲食業界に興味を持っているんだなぁということです。

要は、会社として求人情報を発信する機会と

その会社に人を惹きつける魅力的な要素があれば

多くの人は耳を傾けて興味を持ってくれるということです。

魅力的な要素といってもたくさんあります。

待遇（給与）、福利厚生、経営者のビジョン、成長できる環境

どれも大事ですが、やはり採用において一番大切なのは

その会社で働くことで将来到達できるゴールを具体的にイメージ

させることができるかどうかだと思います。

そのゴールのイメージを具体的に描くことができ

共有できれば採用はかなりの確率で成功すると思います。

今日のフェアに参加して、人は会社に何を期待してくるのか・・

また、こういう人材はダメだなといったことが実によくわかりました。

人事を生業とする人間にとっては非常に有意義な1日でした。。

今日は月に2～3回やっているフットサルの日でした。

5年ほど前から毎月奇数週の土曜日にやっています。。

技術的には全然お話になりませんが・・

なによりも頭がからっぽになるほど気分転換できるのが最高です。

なので、どんなに仕事が忙しくても、よほどのことが無い限り

毎回参加するようにしています。

一緒にやってる仲間のほとんどが同じ世代の30代前半ばかり。

経営者、サラリーマン、フリーランス、中には浦○レッズのサテライトに

所属してた人まで等々・・多種多様なバックボーンを持つ人間が

この時間だけは毎回ガチンコの真剣勝負を繰り広げてます

コートの利用時間が2時間、1試合7分制なので毎回約15試合程度をこなしてます。。

フットサルは途中いくらでも交代できるのでいつも全力でプレーしてます。

今日も大量の乳酸に溺れ心地よい疲れを感じながら帰宅しました・・。

少し暖かくなってきたら、久々に大会に出る予定です。

もちろん・・Over 30’s限定の大会です。

今年になってから業務量も増え、求められる仕事の質も変化し

昨年とは比較にならないほど飛躍的に忙しくなってきました。

これは大変有り難いことです。。

と同時にこれからは今まで以上に自らの人間力を

高めていかなければいけないとも感じています。

技術や知識、スキルなどを継続的に高めていくことは

もちろん大事なことですが、それ以上に人間としての質を

向上させていくことが何よりも大切だと思います。

僕がいつも手帳にいれている好きな言葉があります。

心が変われば行動が変わる。

行動が変われば習慣が変わる。

習慣が変われば人格が変わる。

人格が変われば運命がかわる。

これは、石川県星陵高校の野球部訓として

今でもベンチに貼ってある名将山下監督の座右の銘です。

アメリカで頑張っている松井選手が星陵高校時代に

この訓を目にしながら何を考えて行動していたか・・・

なんとなくですがわかるような気がします。

松井選手はプロ野球選手として一流の技術だけでなく

素晴らしい人格も持っている人だなぁといつも感心しています。

まさに「本当のプロフェッショナル」だと思います。

人間、「人格」を高めていかないと

所詮相応の人生しか送れないということです。

逆に、人生は自らの手でいくらでも変えられるということです。

この言葉でもはっきりとわかるように

自分の運命は、自らの心の在りようを変えることから始ります。

人間力を高めるには、心（意識）のあり方と常に向き合うことが

大切なんだと日々感じています。

だから、どんなに忙しくなっても心をなくすことなく

それと比例するように自分の人間性も高めていきたいと思います。

忙しい＝心を亡くす

日本語って本当に上手くできていますね・・・。。

日は都内にある会社の新規事業の立ち上げについて

打ち合わせをしてきました。

今回の案件は、成長性・収益性ともに期待できる

楽しみな新規事業になりそうです。

僕は社会保険労務士として主に企業の人事・労務分野の

コンサルティングを中心に行っていますが、それ以外にも

新規事業を検討している中小企業の事業計画の策定支援も

多く手がけています。

具体的には、中小企業新事業活動促進法という法律の

認定を受けるための経営革新計画の立案・承認支援です。

経営革新計画の承認企業として、国に認定されると

信用力の向上、資金調達、補助金、税制優遇措置、

営業支援など国が用意する実に多くの支援スキームを

活用することができるようになります。

新規事業を検討しているのであれば、限られた経営資源を

最大限活かし、企業価値を高めるためこれらの支援スキームを

積極的に活用しない手はないと思います。

強い企業（発展する企業）には、

①常に企業価値を高めるための経営戦略や事業計画を立案できるかどうか。

②経営計画を実現するために人的資源を最大限効果的に活用できるかどうか。

という実にシンプルな２つの要素が必要です。

実は、強い企業（儲かる企業）は、この２つの取組みを常に必死に考え、

実践しているから強いのです。

継続的に取組んでいるからこそ、儲かる会社であり続けられる。

まさに、「継続は力なり」とはこのことです。

なので、経営者の必死さがある限り、その「思い」と「志」に

応えていくことが僕の責務だと思っています。

今日は3連休の最終日。

しかし明日の朝からアポが立て続けに入っているため

事務所でコツコツと作業に追われてました。

なんとか日が沈む前に目処がついたので、

早めに仕事を切り上げ事務所のある神田から

大手町～皇居界隈を散歩がてら歩いてみました。

皇居和田倉門から見た風景です。

川面に映る夕日がとても綺麗でした。

同じく和田倉門のお堀にいたカルガモの家族・・

先頭集団の６匹・・・の後ろに遅れることもう２匹。

頑張って追いつこうとしていました（笑）

恥かしながら皇居のお堀に結構たくさんの水鳥が

いることをこの年まで知りませんでした・・・。

ちょっとした休日のひとコマでした。

また明日から頑張るぞ～。