人事コンサルタントの気ままなブログ

先日ある方のご紹介で、非常に刺激的な

経営者に出会うことができました。

創業間もないこともあってこれまで役員だけで

経営してきたのですが、近く従業員を採用したい

ということでご相談を受けました。

従業員を雇入れるというこなので、保険関係の話が

中心かなというイメージでいたのですがこれがまったくのはずれ。。

いわゆるアウトソーシング系の話ではなく、思いっきり

人事コンサルの話で盛り上がってしまいました。

その社長は、組織における人の重要さを知っていたのです。

でなければ、組織が小さいうちから経営的な視点で

人事戦略を見据え、自社のメッセージとして従業員に

発信していきたいなんて絶対口にできません。

また一人非常に高いマインドと熱いハートを持った

経営者にお会いすることができ本当に嬉しい限りです。

自らの知識と経験、そして同じく熱いマインドで

全力で支援していきたい・・心からそう思いました。

そんなこんなで最近少しお気に入りのお店がこれ。

外苑前駅のすぐ裏にある蟹料理専門店

「蟹漁師の家」の蟹卵チャーハンです。

お客さんの帰りに良く立ち寄るのですが

昼時はいつもいつも本当に混んでます。。

写真は大盛り

正直すごいボリュームですが味・価格ともに

ファンになってしまいました。

また次行くのが、今から楽しみです。

食いしん坊社労士かも・・

メディアからは毎日相も変わらず悲観的な

ニュースが報じられています。

しかし、毎度のことながらマスコミの論調だけに

拠った視野の狭い思考に陥らないように注意しないと

だめですね。

そんなこんなで今日も午後からお客様を2件訪問。

そこで、あるお客様から今年は会社の人事政策を

全般的に見直したいという申し出をいただきました。

ヒアリングしながら、覚悟にも似たパワーを

ひしひしと感じることができました。

今年1年の大きなプロジェクトになりそうです。

そんな高いテンションで事務所に戻って仕事を

してますが、今日はこの曲がよく響いてきます。

Andrea　Bocelli／Con te Partiro

イタリアのオペラティック・ポップ歌手

アンドレア・ボチェッリの「コン・テ・パルティーロ」

タイトルと歌詞を英語に替えたサラ・ブライトマンの

「Time to say goodbye」としても有名です。

多分一度は耳にしたことがある有名な曲です。

クラシカルでオペラ的、そして「旅立ちや郷愁」を

喚起させる曲ですが昔から妙にテンションがあがる1曲です。

さてそろそろ帰ります・・。

1月6日、新年2日目の業務も終了です。

神田界隈もいつもの活気ある表情に戻ってました。

年末から考えていた今年の目標もほぼ決まり

あとは実行あるのみといった感じです。

今年は目標（アクションプラン）を体系的に細かく

打ち立ててみました。

すべて実現できれば今よりもう少し成長した

自分が待っている・・といった嬉しい内容です。

さて、そんな目標のひとつに今夏富士登山を計画しています。

以前もブログで書きましたが、高校生の時に登って以来なので

およそ18年ぶりになります。

高校生のときは、若く体力もあったのでさくさく登れましたが

35歳という年齢で高校生のときのように苦も無く登れるか

今から少しばかり心配です。

そこで、富士山制覇（結果目標）を実現するために

日頃より基礎体力のトレーニングをしていこうと思います。

最後まで登りきるという結果目標を達成するために

必要な取組み（プロセス目標）は何か？

具体的には

①とにかく歩く、または自転車に乗る（脚力）

②駅の階段を1段抜かしで登る（これは今でもやってます・脚力）

③ジムに通う（筋力）

④標高の小さい山で登山の練習をする（山道に慣れる）

高校時代の感覚で適当に臨んだら途中で棄権・・

なんてこともあるかもしれませんからできる範囲で

準備をして挑戦したいと思います。

また、昨年から知人に「来年は富士山に登るぞ～」なんて

自ら宣言がてら話をしていたら、是非一緒に登りたいと言って

くれる人もちらほらですが出てきてます。

なので、今年の夏はそんな仲間たちとちょっとした

思い出を作れるよう頑張っていきたいたいと思います。

皆さん明けましておめでございます。

今年もよろしくお願いいたします。

さて、2009年も今日から本格的にスタートです。

昨年の1月から始めたブログですが、更新頻度や内容は

グダグダでしたがなんとか1年間続けられました。

今年もその時々に思ったことや感じたことなどを中心に

何よりもマイペースに継続していきたいと思っています。

今日は仕事始めということもあり、毎年お馴染みの

浅草寺にお参りに行ってきました。初詣はここ6年ほど、ずっと浅草寺です。

開業前にお世話になった社労士事務所が浅草だっということもあり

浅草寺にお参りに行くようになったのですが、なんていうかそれ以外にも

妙にしっくりくるという感覚もあります。

そんなことを思っていろいろ調べてみたところ、なぜ浅草寺に惹かれるのか

その理由らしきものを見つけてしまいました。

浅草寺は、観音菩薩を本尊とする都内最古の寺院のようです。

それを知って、以前ある占い師さんに霊視してもらったことがあるのですが

そのとき「あなたには観音菩薩像の御加護が見える」と告げられたのを思い出しました。

なるほど・・・だから妙にしっくりくるんだなぁと思わず納得してしまいました。

この2月で開業3年目に突入しますが、今年は、いろんな意味でも

勝負の年だと思っています。

ずばり今年のテーマは、「行動に裏打ちされた結果を出す」

「最大の敵は、己の中にいる」を肝に銘じて、日々精進していきたいと思います。

本年最後の忘年会

場所は、上野にあるしゃぶしゃぶ専門店「鉢の木」

和牛のしゃぶしゃぶ・・久しぶりに堪能しました。

プチ忘年会でしたが、一番忘年会っぽくて楽しかったです。

最後に皆で来年の目標と豊富を宣言して家路につきました。

来年は、今までやってきたことを大事にしながらも

新しいことにチャレンジしたいと思います。

目標や計画は、行動できて初めて検証可能なもの。

何よりもまずは、行動してみることが重要ですね。

来年もどうぞ宜しくお願いします。。

皆様も良いお年をお迎えください。

今日は昼過ぎから事務所で細かい作業をやっています。

仕事納めも終わり、電車も街もガラガラです。

少なくとも事務所がある神田付近はシーンとしてます。

こんなときは、考える時間にはもってこいですね。

なので来年の課題と行動計画をコツコツ模索しています。

夕方からは、懇意にしている経営者や司法書士・行政書士、

税理士の方々とプチ忘年会の予定です。

年内最後のイベントですが、今年1年を振り返りながら

盛り上がりたいと思います。

ではでは。

2008年も今日で一応は仕事納め。

神田界隈も1年間仕事をやりきった

サラリーマンで溢れかえっていました。

今年もたくさんの方々とのご縁に恵まれ

実り多き1年だったと感じています。

皆様、本当に有難うございました。

改めて感謝の気持ちでいっぱいです。

世界規模で起きている不況の影響により、

来年は、非常に厳しい情勢が予想されますが

ひとつの大きな転機であるとも考えています。

社労士として何が必要とされ、世の中とどう

かかわっていくのか、もう一度原点に立ち返りながら

しっかりと見極めていきたいと思います。

写真は事務所近くの和田倉門付近で先日開催されていた

LIGHTOPIAの「Ambient Candle Park」の風景です。

麻生首相をはじめ各界の著名人や千代田区の子供たちが

各々の思いを込めて作った明り絵です。

周りにある噴水の音や水の空間との調和により

なんだか幻想的な雰囲気でした。

暗い中でも、ふと来年の光明を感じた一瞬でした。

FIFAクラブワールドカップ開催されてますね。

子供の頃からつい最近まで、毎年この時期は

恒例のトヨタカップが開催されてたのを思い出します。

4年前から各大陸のチャンピアオンクラブに

参加資格が与えられる現行方式にスイッチし

世界大会になりました。

クラブ世界一・・なんていっても正直ピンときませんが

ACLに優勝すれば日本のJリーグでも欧州のビッククラブと

対戦できるチャンスがあるというのは少し盛り上がりますね。

今日のガンバ-マンU戦も生中継で観戦しましたが、記憶に残る

打ち合いでしたね！

西野監督のポリシーでもある「攻撃的なサッカー」を貫き通した

ガンバの選手もよくやったと思います。

後半、ガンバが1点獲って、2-1とした後に、ルーニー⇒フレッチャー

⇒ルーニーに立て続けにやられてしまいましたが、あそこで集中力が

途切れなければ、もしかしたらわからなかったかもしれませんね。。

それにしても、ガンバ橋本の3点目のゴールは綺麗でしたね。

ファン・デル・サールもいらついてたのが伝わってきました。

欧州勢VS南米勢以外の決勝カードは実現するのか・・

この大会はそこが見ものだと思います。

年末の慌しさの中、有り難いことに立て続けに

新規のお客様とのご縁をいただき奔走してます。

本当にありがたいことです。

そんな中、今年の自分を少し振り返ってみて

思うことがありました。

「愚直なまでに己を信じ、行動する」

今年1年自分に言い聞かせてきた言葉です。

自分のやり方が正しいかのかどうか、

果たして本当に正解なのか

そのときはわからないかもしれない。

でも、己を信じて行動していれば、あるとき自ずと

答えが出たりするものです。

結果を求めるあまり、方法論にこだわり過ぎて

自らに制約をかけるのではなく、とにかく行動していく。

そしてその積み重ねが、何か大切な気付きをもたらし

本当の自分らしさを彩ってくれるものだと思います。

愚直なまでに自分を信じて行動することでしか

ネクストレベルには到達できない。

ふとそんなことを思い返した1年でした。

師走に入りましたが、年内で仕上げるものが

まだまだ残っており、慌しくなってきました。

最近は、もっぱら景気や雇用不安に関する暗い報道ばかりが

目立ちますが、資本主義社会に生きるわれわれにとってみれば、

こればかりは、まさに宿命・不可避な現象です。

しかし、こうした状況だからこそ明確なビジョンと

リーダーシップを発揮してできることがあると思います。

こういう時期は、ともすればコスト削減だけを目的にした

経営判断に傾倒しがちですが、敢えて攻めの姿勢を

維持したいものです。

これからの時代、「人を活かす企業」だけが生き残る

そんな風に言われて久しいですが、今のような状況こそ

そうしたパラダイムの真価が問われるときだと思います。

企業の大小を問わず、人材を「人財」として考えられる企業は、

苦難のときこそ、未来につなげる大きな戦果を出しています。

「現在」という時間軸だけで企業価値を図るのではなく、

「未来の価値」を見据えられることこそが、本当の強い企業だと思います。